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Inhalt des Studiums
Die Professionalisierung von Massnahmen zur Veränderung einer Unternehmenslandschaft erfordernde Mitarbeitende, die Veränderungen aktiv und vorausschauend planen und umsetzen können. Diesbezüglich ist der Projektleiter eine Schlüsselperson, um dies zu ermöglichen.
Als Projektleiter stehen Sie unter der permanenten Herausforderung, in verschiedensten Projekten immer wieder Termine, Kosten und Qualität durch ein oder mehrere Projektteams so zu erbringen, dass die Strategie des Unternehmens, seine Wirtschaftlichkeit und damit auch der Gesamterfolg optimal unterstützt werden.
Kompetenzfelder
Die einzelnen Semester des Studiums sind in verschiedene Kompetenzfelder gegliedert:
Master Thesis
Als krönender Abschluss des Studiums absolvieren Sie die Master Thesis im 3. Semester (oder auf Antrag im 4. Semester). Die Master Thesis setzt Gelerntes um und dient dazu, den Transfer der Fähigkeiten in den beruflichen Alltag zu verstärken.
In Ihrer Master-Arbeit werden Sie ein konkretes Problem, eine grundsätzliche Frage oder ein laufendes Projekt vertieft adressieren. Die Arbeit beantwortet die jeweilige Fragestellung unter praktischen und wissenschaftlichen Gesichtspunkten und reflektiert angewandte und brauchbare Methoden des PM.
Die Arbeit kann alleine oder auch zu zweit verfasst werden. Zur Vorbereitung der Master Thesis werden Anforderungen und Vorgehensweisen einer Masterarbeit dargestellt: Masterarbeit versus Projekt, Formale Aspekte, Grundtechniken zur Informationserhebung und -aufbereitung.
Die Kursteilnehmenden haben am Ende ihrer Weiterbildung:
Als Projektleiter stehen Sie unter der permanenten Herausforderung, in verschiedensten Projekten immer wieder Termine, Kosten und Qualität durch ein oder mehrere Projektteams so zu erbringen, dass die Strategie des Unternehmens, seine Wirtschaftlichkeit und damit auch der Gesamterfolg optimal unterstützt werden.
Kompetenzfelder
Die einzelnen Semester des Studiums sind in verschiedene Kompetenzfelder gegliedert:
- 1. Semester
Projektmanagement: Elemente und Methoden
Hier kann ergänzend zum Studium auch eine IPMA- oder PMI-Zertifizierung vorbereitet werden (Option)
Detailinhalt 1. Semester
- 2. Semester
Vertiefung nach Projektarten sowie strategische Umsetzung
Detailinhalt 2. Semester
- 3. Semester
Senior Management sowie Psychologie und Vertiefungsfragen
Detailinhalt 3. Semester
Master Thesis
Als krönender Abschluss des Studiums absolvieren Sie die Master Thesis im 3. Semester (oder auf Antrag im 4. Semester). Die Master Thesis setzt Gelerntes um und dient dazu, den Transfer der Fähigkeiten in den beruflichen Alltag zu verstärken.
In Ihrer Master-Arbeit werden Sie ein konkretes Problem, eine grundsätzliche Frage oder ein laufendes Projekt vertieft adressieren. Die Arbeit beantwortet die jeweilige Fragestellung unter praktischen und wissenschaftlichen Gesichtspunkten und reflektiert angewandte und brauchbare Methoden des PM.
Die Arbeit kann alleine oder auch zu zweit verfasst werden. Zur Vorbereitung der Master Thesis werden Anforderungen und Vorgehensweisen einer Masterarbeit dargestellt: Masterarbeit versus Projekt, Formale Aspekte, Grundtechniken zur Informationserhebung und -aufbereitung.
Die Kursteilnehmenden haben am Ende ihrer Weiterbildung:
- ein vertieftes Verständnis des modernen Projektmanagements und sind in der Lage, Projekte für ihre Firma/Produktlinie/Abteilung zu definieren und professionell umzusetzen,
- ein aktuelles Verständnis der verschiedensten Arten von Projekten, kennen die entsprechenden Werkzeuge, Verfahren und Ansätze und sind in der Lage, unternehmerische Entscheide auf dieser Basis zu fällen,
- die Grundlage, die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens zu analysieren und die finanziellen Ressourcen für ihr Projekt zu planen. Sie kennen die zentralen Fragen des Finanzmanagements und können diese auf konkrete Situationen anwenden,
- ein vertieftes Verständnis des modernen Denkens und Handels zentraler strategischer Aspekte, d.h. sie kennen die Bedeutung der Strategien in ihrer Firma/Produktlinie/Abteilung und sind mit den zentralen Fragen im Spannungsfeld Strategie – Umsetzung von Projekten vertraut,
- ein Verständnis der Herausforderung der eigenen Persönlichkeit im Kontext des Projektmanagements. Sie haben sich als Führungsperson reflektieren können und ein persönliches Führungshandbuch erstellt.
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