Seminar Resilienz: Auf den Spuren der Widerstandskraft HWZ - Vertiefung

Im ersten Teil des Workshops ermitteln Sie Ihre Resilienzkompetenz. Sie verstehen die vier Bereiche der Resilienz und entwickeln Ihren individuellen Handlungsplan für mehr Gelassenheit bei Herausforderungen. Sie schätzen zudem die Resilienzkompetenz Ihres Teams ein und entwickeln Massnahmen zur Stärkung der Resilienz im Team.

Im zweiten Teil des Workshops rund zwei Wochen vor der Durchführung erhalten Sie eine Reflektionsaufgabe zur individuellen Vorbereitung. Mit den Erfahrungen aus dem Vorbereitungsauftrag vertiefen und erweitern Sie einerseits Ihren individuellen Resilienz-Trainingsplan. Mit Fokus auf Ihr Team lernen sie andererseits Methoden & Tools kennen, wie Sie die Entwicklung messbar machen und nachhaltig verankern können.

Ihr Nutzen

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie:

Tag 1

• wie es mit Ihrer inneren Widerstandskraft aussieht

• wie Sie Ihre Resilienz gezielt stärken

• wie Sie in anspruchsvollen Situationen gelassener bleiben

• wie Sie die Resilienz in Ihrem Team einschätzen können

• wie Sie Ihrem Team zu mehr Widerstandskraft verhelfen

Tag 2

• Ihre innere Widerstandskraft achtsam weiter zu stärken

• Ihre Wahrnehmung weiter zu schärfen und neue Perspektiven einzubinden

• Ihre Resilienz-Strategie für anspruchsvolle Situationen weiter entwickeln

• Methoden & Tools für die nachhaltige Anwendung im Team kennen

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Projektleitende.
(maximale Teilnehmerzahl: 16)

Im Vertiefungs-Seminar Resilienz: Auf den Spuren der Widerstandskraft werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Tag 1

• Arbeit mit anerkanntem und wissenschaftlich kontinuierlich überprüftem Modell

• Faktoren der Resilienz kennen und verstehen

• Ihr Resilienz-Verhalten analysieren

• Individuelle Resilienz-Strategie entwickeln

• Team-Resilienz einschätzen

• Massnahmen zur Team-Resilienz entwickeln

Tag 2

• Vertiefung & Erfahrungsaustausch der persönlichen Resilienz

• Neues Verhalten stärken mittels anerkannter Selbstmanagement-Methode

• Team-Widerstandskraft ausbauen

• Inspirierende Tools um neues Denken zu verankern

Seminarleitung

Unsere Dozentin Marion Schmid ist Geschäftsführerin der Marion Schmid Change Management GmbH mit über 25 Jahre Führungserfahrung. Sie baut gerne Brücken mit ganzheitlichem Ansatz, damit strategische Entscheidungen nachhaltig in der Unternehmung verankert werden. Marion Schmid verfügt über Expertise in Change- und Business Transformation im Auf- und Ausbau von Change Organisationen.